麦肯锡思维模型封面

《麦肯锡思维模型》

作者:洛威茨

状态:

分类:都市

更新:2018-01-08 18:15:15

最新:不要忽略细节 - 麦肯锡思维模型 最新章节

简介:团队的凝聚力和创造力也因此得到提升。明确的目标能够提示我们哪些工作重要,哪些次要;哪些要当机立断,哪些需要等待时机。接下来,微软与IBM达成协议,这个协议充分体现了微软目光长远,不计较眼前的得失,比如协议规定以很少的费用,就允许IBM在其销售的许多计算机上使用MS-DOS。而对于一个推销员或助销员来说,了解电梯测验和掌握这种技能蕴含的精神会让其赢得更多的客户,销售出更多的产品。人们发现了波浪理论,这种理论被认为是最神秘的,因为神秘,自然也就难以掌握。我们大脑对外界信息的处理是有限的,一旦超出我们承受的水平,我们的思维就会陷于混乱,特别是有很多信息是消极的,他们会扰乱我们的思维,影响我们的决策。

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