简介：这类员工是天生的领袖，同时也将成为企业重点培养与提拔的储备干部群体。日本一家机械公司依靠合理的奖惩制度不断激励员工工作，提高了产品质量。此后，每六个月能获得其中12.5%的股票，十年之内，员工可以在任何时间兑现全部认购权，每过两年，公司会再次发布新的认购权。4. 活力 在企业里，如果有一名充满活力的、容易被激励的员工融入群体之中，就很容易对整个群体产生一种带动作用。“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。